&esp;&esp;你的合伙人很重要

&esp;&esp;另外一个决定伟大的力量就是跟谁一起做。

你是花了很长时间，但不是和伟大的人一起做，这件事就会沦为平凡，和英雄无关。

我在纽约做世贸项目的时候，有一个极强的印象，所谓创造历史，就是在伟大的时刻、伟大的地点和一群伟大的人做—件庸俗的事。

具体行为都很庸俗，讨价还价，只是时间、人物、场合是伟大的，结果这些庸俗的事改变了历史。

&esp;&esp;相反，普通人是在平凡的时间、平凡的地点、和平凡的人说着伟大的事情。

不改变社会，也不改变任何人。

要想成为伟大的人，要选择伟大的时机、伟大的伙伴，但是具体事情要非常庸俗地按规矩操作。

&esp;&esp;比如生意伙伴，是和微软做，还是和万通做呢？你和微软做成就伟大的机会可能多于和万通做。

所以我们说要学先进、走正道。

永远找比自己优秀的人一起做事，不要怕别人不带自己玩，你只要天天追着先进走，老师一般不会慢待、薄待学生，这叫学先进；然后走正道。

你身边如果都是这些人，你也就跟着伟大了。

所以能否变得伟大的第二个因素就在于你的合作对象。

&esp;&esp;你选择了好的伙伴，然后还以足够的时间做了一件常人看不到结果的所谓不正确的事情，就有机会成为非常伟大的人。

所以伟人讲过一句话，一个伟大的领导人不仅仅敢于坚持原则，还敢于坚持错误的原则，错误到头了，真理就出现了。

这讲的就是敢于坚持一个别人没看到的东西，靠时间把这件事颠覆过来，同时团结一些伟大的人共同完成这件事。

&esp;&esp;——冯仑《野蛮生长》

&esp;&esp;随着科技的进步，行业划分越来越细致了，对人的要求也改变了。

在以前，一个人可以做很多事情，比如要做家具，一个人就可以完成。

但现在，却要很多的环节拼接到一起才可以。

这样就对人提出了新的挑战，需要一个人有极强的团队合作能力。

这样是否能够很好地跟人打交道和认识多少人，便显得非常重要了。

&esp;&esp;不过，很多人也知道这两者很重要，却不知道该如何去做。

在这一点上，冯仑做得就很好，他不仅乐于跟人打交道，还有一套自己的理论。

冯仑觉得，圈子决定未来是有一定道理的，但也要看是什么样的圈子。

一个人，如果想要享受高高在上的感觉，就要跟不如自己的人在一起，这样，身边的人都觉得自己厉害，就可以满足虚荣心了。

可是，如果一个人想要干出一番事业来，想要学习更多的东西，就要懂得跟强者来往。

找一些比自己强，或者跟自己旗鼓相当的人做朋友。

这样，在跟朋友聊天的过程中，就可以学到很多东西，获得很多启示。

冯仑一直认为，跟伟大的人在一起，是可以让一个人无限接近伟大的。

&esp;&esp;在很多次演讲中，冯仑都提到过跟王石的交往，而且在观察王石的管理之道的时候，也获得了很多心得。

比如他看到了万科的专业化发展方向，觉得好，于是自己也朝着那个方向努力。

除了王石之外，像柳传志、马云等也都是冯仑的朋友。

冯仑还经常组织这些人进行聚会，在聚会中彼此畅所欲言，说些生意上的经验，同时也分享彼此的资源，以及对未来的看法。

冯仑曾说，他们这种小范围的论坛式讨论，比那些媒体所做的大型企业家论坛等等的东西有深度多了。

&esp;&esp;这就是一个人的聪明之处，他知道自己想要什么，更知道如何得到自己所要的。

他明白，跟伟大的人在一起，能让自己也无限接近伟大。

如果跟一群伟大的人在一起，那么本身就是一种伟大了。