&esp;&esp;生产线上一派繁忙。

&esp;&esp;去各个分厂里转一圈，看不出远程公司有效益下滑的迹象。

&esp;&esp;问题在市场部。

&esp;&esp;远程公司的市场在萎缩，销售上出现瓶颈。

最主要的问题，是在途应收款变多，资金不能有效回笼。

&esp;&esp;远程公司各分厂模拟二级法人考核，只要生产任务完成，就有账面上的资金进来。

&esp;&esp;正是因为这样的分配制度，尽管市场对远程公司不利，各条生产线，照旧有序地进行。

&esp;&esp;车间里的工人们，为了多干活，有时会出现一些小插曲，比如为争活做吵嘴，甚至动手。

有人为了多拿超产奖，天没亮，就去车间。

大门锁着，他们翻车间的窗户进去。

&esp;&esp;至于这次管理层的人事调整，对工人们没有多大的影响。

&esp;&esp;谁当总经理，似乎与他们无关。

&esp;&esp;“远峰当上总经理了。”

&esp;&esp;“远峰当上总经理，你高兴什么劲。

他给你多发钱，还是让你多干活？”

&esp;&esp;工人们永远是这样的实诚。

只知道低头干活。

抬头看路，不是他们的事。

&esp;&esp;谁个当总经理，与工人们无关。

他们并不是不关心人事变动。

工人们关心的人事变动，是中层。

因为，在工人们的心目中，县官不如现管。

&esp;&esp;“听说，远峰打算动中层干部。”

&esp;&esp;“太好了。

是应该动一动这帮家伙了。

分厂克扣我们的工时，应该了结了。”

&esp;&esp;“没用的。

官官相护。”

远程公司里的工人，还延续以前的说法，把企业的管理者当干部看。

&esp;&esp;“你们研究这个，有p用。”

&esp;&esp;“怎么就没用了。

换一个善良的主，我们的日子，会好过许多。”

&esp;&esp;“也是。

开明的老板，和不开明的老板，不一样的。”

有人把管理者当成老板来说。

&esp;&esp;在企业里，人事无论如何变动，只要不影响到工人们的切身利益，真的是谁当总经理，谁个当分厂的厂长，都无所谓。