&esp;&esp;“他吧，就是一个没有感情的工作机器，只要出品好，一句多余的话都没有。”

&esp;&esp;“噢，是我太敏感了吗？”

&esp;&esp;“遇到一个要求高的客户，”

老板拍拍他的肩：“你可以借鉴一下swcadafang的做法，她总是比客户多想一步，你看，jaden基本没挑过她的刺。

没有对比就没有伤害，你比客户少想了那么半步，也一定会被挑战。”

&esp;&esp;chris于是对工作更加认真，加倍细致地落实执行计划。

果然这种情况也就持续了2周，之后都很顺利了。

不过他从此对jaden幻灭了，毕竟jaden对他来说，不是可怕了那么一点点。

&esp;&esp;不可爱！

&esp;&esp;这个不可爱用得也很有内涵，chris这段时间的中文，进步了！

&esp;&esp;方唯和eily组织了一个小型分享会，将希望小学的视频分享给参与项目的a&d企业公关及志愿者团队的同事，效果非常好，大家很受感染，即便是江川这种不太喜欢小孩子的人，看过都大受感动。

&esp;&esp;这么好的项目，应该推广到更多希望小学。

方唯心里一动，现在大家正手握大把的新财年预算，她有意将项目在a&d内部进一步推广，争取更多品牌及资源加入。

如此一来，品牌、公司乃至员工志愿者的预算，便能更有价值地花出去！

&esp;&esp;项目预算先到先得，必须说干就干！

方唯回去便制作了项目回顾的ppt，找了swc广州负责a&d企业公关的同事，然后和eily一起召集了一个会议，向a&drporatepr团队建议将“美妆校园”

的项目继续推广，打造成为a&d公司层面的年度的csr项目，惠及全国各地更多a&d希望小学的孩子。

&esp;&esp;很快，项目方案，值回票价

&esp;&esp;现场还连线希望小学的校长，用视频直播的方式，与媒体及嘉宾分享孩子们迎接新校园及图书馆的喜悦。

跟随校长的镜头，大家直观感受随机采访的真实笑容，质朴的语言，满意到溢出的欢喜，每一秒都极具感染力。

&esp;&esp;参与现场活动的媒体大多是资深记者编辑，经历多了就很难被打动。

但看完连线直播，安静的全场突然响起了热烈掌声。

&esp;&esp;就如同方唯在飞机上跟江川说的，同情和怜悯是廉价的，她不做赚人热泪的煽情，只真实呈现孩子们赤诚的笑容以及眼里的光，那是一种令人无法抗拒的力量。

&esp;&esp;因为真诚的希望，最动人。

&esp;&esp;因为rporaterr的加入，除了方唯团队最初竞标的媒体传播计划，a&d公司38周年宣传的部分预算以及媒体资源，被有机整合，从一个纯商业的品牌活动变成了一个公司层面的公益活动，整个发布活动的意义、深度以及传播广度，提升了不止一个层次。

&esp;&esp;这一点远远超出了江川最初的期待，而与rporatepr团队的合作，也让a&d大中华区的领导团队，迅速了解并认可了他的能力。

&esp;&esp;其实江川这段时间对这个项目的精力投入，主要聚焦和生意直接相关的事物，产品、渠道、销售、营销……有非常多需要操心的地方。

说真的，当初ada和eily告诉他，她们准备争取更多rporatepr的资源支持时，他说fantastic，我很赞赏，需要我支持的时候请我知道。

就是一个老板非常官方的回复，事实上他心里并未抱有期望。

&esp;&esp;他不知道ada是怎么做到的，反正这部分的内部沟通和合作一直是她在主导。

尽管很多时候他也在邮件抄送之列。

但同一个邮件主题有时候一下子涌入各方人员回复，几十封邮件折叠起来，他实在没时间细看这些讨论过程。

反正需要他的时候ada会单独转发给他，要求他回复邮件或者参加会议讨论。

这种情况她会先跟他说明所有注意事项，合作大概谈到什么位置，关键的人物是谁以及对方的工作风格，需要他做什么支持。

简明扼要，非常清晰。

&esp;&esp;ada负责的一切，他都很放心。

&esp;&esp;她比他更懂得如何跟rporatepr团队沟通，她很熟悉与高层沟通的技巧，知道用什么样的创意和提案可以吸引及打动他们。

可以说，她利用了swc以及a&d可以利用的一切资源，最终让更多的团队乃至预算加入到一个品牌项目中来。

而他甚至一分钱都没有多花，就搭上了公司38周年的宣传专列。