吴老和朱干再次促膝长谈，这次的对话或许是关系到整个商战走向的重要一环。

他们坐在一起，谈论着生意场上的小故事，这些小故事中蕴含着人生的大智慧。

吴老可能会通过分享这些故事，引发朱干的商业思维，激发他赚钱的冲动，并提供挖掘身边商机的灵感。

在这个谈话中，吴老可能会强调团队之间的合作和默契的重要性。

他可能会分享成功的经验故事，说明团队协作是取得商业胜利的关键。

这不仅是为了加强与朱干的合作，也是为了应对罗蕊和黎叔之间的竞争，使整个团队更加有凝聚力。

此外，吴老可能会借助小故事中的智慧，强调在商业决策中需要灵活应变和精准的战略。

他可能会鼓励朱干在面对商战的时候保持冷静，善于观察市场动向，找到适合自己团队的发展方向。

这次促膝长谈也是一个机会，让吴老和朱干之间的关系更加紧密。

通过深入的沟通，他们可以共同制定更具前瞻性的战略，以迎接未来商战的挑战。

在谈话的过程中，吴老可能会透露一些他对当前经济天平的看法，并提出一些他认为可以稳固经济平衡的建议。

这有助于朱干更全面地理解整个局势，为未来的决策做好准备。

这次促膝长谈的结论可能不仅仅是一个商业上的交流，更是一次战略性的协作。

吴老和朱干或许会达成一些共识，共同努力以维护各自的利益，并在商业舞台上取得更大的成功。

“给我”

仍是“拿去”

？咱们在运营工作的过程中，是不是一直在向客户表达着“把你的钱给我”

，客户就像上面那个小气的人，甘愿在苦楚与不满足中挣扎，也不乐意把钱给咱们。

假如咱们对客户说的是：把我的产品拿去，是否会更好一些呢？客户会更甘愿地去体会你的产品，购买你的产品。

“给我”

仍是“拿去”

？这是一个问题，也是一个精明的商家是否能从客户的视点去规划成交，规划商业模式的问题。

在经营业务的过程中，表达方式的转变可能对客户的态度产生深远影响。

从“把你的钱给我”

到“把我的产品拿去”

确实是一个值得思考的问题，涉及到商家与客户之间的沟通和互动方式。

首先，让客户感觉到他们是在获取价值而非被剥夺财富可能会改变他们的心理状态。

如果我们强调的是产品本身的价值和好处，而不是简单地要求支付费用，客户可能更愿意尝试并购买我们的产品。

这种转变可以建立在相互信任和合作的基础上，而不是单方面的交易关系。