瓷砖厂其实开始不是这个样子的；

在杨宏山刚刚接了厂长的时候，厂里有八十多个职工，每年除去库存损失之外可以创造效益两万元左右。

这个效益，很差。

可对比林业局其他的企业来说，还算比下有余。

坏就坏在杨宏山到任的第二年，正赶上国务院颁布了转换企业经营机制的号召。

这个号召在地方企业的衍生，就是轰轰烈烈的“破三铁”

。

破三铁说的就是“铁饭碗”

，“铁交椅”

和“铁工资”

。

是国家针对存在已久的“企业办不好，厂长照样当。

单位亏损了，职工钱样拿。

生产任务少，库存清不了。”

三个现象，给出的一个实验性解决办法。

实指国营生产单位的劳动用工，人事和分配制度。

这个政策一出来，杨宏山就奉为至宝，直接给厂里改了革。

破三铁改革是啥情况？

其实就是解除了企业与基层工人之间的众人劳动契约。

工资不再是恒定值，职工不再是终身制，工作也不在是铁板一块，而是根据效益和绩效上下浮动，而且厂里还有权利辞退业绩极差的职工。

瓷砖厂的改革风风火火的搞了起来，在杨宏山的铁腕之下，不出俩月厂里就辞退了二十多人。

改革轰轰烈烈的干了三个月，厂里业绩蹭蹭的往上窜。

可是坏就坏在，虽然三铁破了，可是当时的劳动保障跟不上去——下岗的三个女职工无依无靠，跑到商业局门口喝了农药。

瓷砖厂不是个例，在全国其他省份地区，这种破三铁的副作用也都在上演。

于是乎，在91年五月份的国家经济体制改革委研究会上，通过了暂停经济体制改革的决定。

受到农药事件的影响，瓷砖厂的改革也被商业局紧急叫停。

经过高压改革再回复到以前的常态，杨宏山这个始作俑者彻底的失去了威信，甚至作为破三铁的执行者，被厂子里的所有职工仇视起来。

暗地里，人们给杨宏山起了个新外号——毒死三。

指的，就是逼得三个女职工喝农药的事。

在那之后，这位雄心勃勃的新厂长彻底失去了对厂子的控制力。

职工们认定了自己的铁饭碗是动不了的，局里不会不管自己的死活，所以愈发肆无忌惮。

今天销售部里的一幕，其实在近一年来，已经在厂里各个部门上演了无数次。

杨宏山虽然不太信李宪，可是在已经对瓷砖厂的销售部门彻底失去了控制的情况下，他还是决定试一试。

仓库，几个库管看到杨宏山带着一个陌生人进来了，站都没站起来，自顾自的嗑着瓜子。

杨宏山对此已经习以为常，指着堆积如山的瓷砖箱子，对李宪道：“就是这些了，一会儿我就给你出个合同，只要这些瓷砖你给我弄出去，利润全归你，一万块钱奖金你立刻拿走！”

李宪没搭话，而是在偌大的仓库里溜达了起来。

这里看看，那里翻翻。