&esp;&esp;初见孙承泽，你会从他的眸子里看到一汪清水，纯净无暇。

&esp;&esp;他的出身很好，祖父为官，父母经商。

&esp;&esp;无论从哪个角度看，他的未来都是前途无量。

&esp;&esp;他的身上丝毫没有那种官二代、富二代嚣张跋扈的姿态，反而更加善良谦逊，这十分难得。

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&esp;&esp;华坤超市走上正轨，人才储备工作成为当务之急。

&esp;&esp;前期工作表现不合格、工作态度不端正、只想着混日子的员工都被一一劝退，而工作努力、表现良好，有上进心的员工则大多升职加薪。

&esp;&esp;陆坤很清楚，哪怕是巨无霸型企业，手里也要时刻抓着一把捅向内部的软刀子。

&esp;&esp;这一柄刀子，会时时刻刻地鞭策着员工不断前行，给企业带来充分的活力与激情。

&esp;&esp;虽然现在华坤超市还只是个小微企业，但组织架构可不能缺。

&esp;&esp;最近，陆坤从信息统计部中，筛选了部分人手，另行组织了业绩考核小组，又从销售部、公关部筛选了几人组建了纪检监察小组。

&esp;&esp;截止目前，贵a县城区的校园超市与华坤超市，已经被陆坤整合了起来，各项资源的调配更趋合理。

&esp;&esp;只要再过上一段时间，贵安就会变成陆坤整个零售事业的大后方。

&esp;&esp;这是一个水泼不进的根据地！

&esp;&esp;攘外须先安内，得把“华坤系”

的内部矛盾处理好，陆坤才能放心大胆地朝外面扩张。

&esp;&esp;刚开始的时候，不少员工被劝退，其他员工人心惶惶。

然而，这事只过了不到三天，不少平时表现良好的员工都升了职。

&esp;&esp;或许底下的人不懂，为什么升职的人职位为副职，却开始总揽部门上下的工作，协理上司处理各种业务。

&esp;&esp;但聪明人显然不少。

&esp;&esp;这些被放到副职的人，都是入了陆坤眼的人。

&esp;&esp;陆坤在下一盘很大的棋。

&esp;&esp;与其辛辛苦苦，付出巨大代价去国企挖人，还不如自己从底层培养，增强员工的忠诚与归属感。

&esp;&esp;当然，不挖人是不可能的，大面积挖人也是不可能的。

&esp;&esp;反正目前每个部门一把手的手下都有好几个副手，哪个出了问题或是被人挖走，也不会影响企业的正常运行。

&esp;&esp;陆坤把扩张的第一站放在h县。

&esp;&esp;h县与贵a县是兄弟县，贵安人对h县也比较熟悉，能快速地组建起班底，易于开展先期的准备工作。

&esp;&esp;另一个，贵安与h县相连，能有效组建第一条“防御腰带”

，外来资本要想击垮华坤，独占封阳下辖三县的零售终端，就需要付出更大的代价。

&esp;&esp;这个代价之大，可能是对方无法预料的。

&esp;&esp;当然，或许在贵a县内各个乡镇进行超市分店布局，局面会更稳定，但陆坤却不会一味求稳。

&esp;&esp;这个时候，在农村市场进行超市分店布局，只有死路一条！

&esp;&esp;陆坤曾让华坤超市的考察部人员下到各乡镇实地考察，得出的结论是十年之内，都不适合在乡镇一级地区开设超市分店。

&esp;&esp;这已经不单单是不挣钱的问题了，这是亏钱！

&esp;&esp;而且是长达十年以上的亏损期之后，才能实现收支平衡，而后慢慢盈利。

&esp;&esp;有十年的时间，做什么不行，干嘛要去跳那个火坑？！

&esp;&esp;为什么会亏？

&esp;&esp;原因主要有两个，一个是农村经济的消费水平不高，另一个就是农村物流成本太高。

&esp;&esp;打工潮没有出现之前，农村的消费水平是极低的，农民一般自产自销，除了少数生活必需品，几乎不进行其他任何消费。