&esp;&esp;“就那样吧。”

&esp;&esp;“还去么？”

&esp;&esp;“不去了，几公里见不着一活人，闷死了，哪儿也不如我大中国好。”

&esp;&esp;吃饭完送妞妞去上课。

&esp;&esp;俩人并肩走，中间还拎了一孩子。

&esp;&esp;郑雪吓一跳：“你俩干啥呢？”

&esp;&esp;徐洋：“送妞妞上课啊。”

&esp;&esp;“人送外甥，宋唐你跟去干嘛？”

&esp;&esp;“我在培训机构打工，妞妞刚好也在那儿学舞。”

&esp;&esp;妞妞今天心情不错。

&esp;&esp;宋唐问她：“牙还疼吗？”

&esp;&esp;摇头。

&esp;&esp;活蹦乱跳去了机构。

&esp;&esp;宋唐也去忙了。

&esp;&esp;老板跟大厅站着，见了徐洋。

&esp;&esp;握手：“谢谢你啊，不追究昨天的事儿，换别的家长少不了一顿闹。”

&esp;&esp;“闹了会怎样？”

&esp;&esp;“赔钱赔礼，这都小事儿，主要影响生源。

还有那打工的学生，也得开了。”

&esp;&esp;“开了干嘛，我不是不追究嘛。”

&esp;&esp;“这不是说如果嘛！”

&esp;&esp;“人挺懂事儿，昨天的医药费也是她结的，还跟我赔礼道歉了。

留着吧，不错。”

&esp;&esp;那老板笑着说了三个行。

&esp;&esp;郑雷在香港忙坏了。

&esp;&esp;参观完学校就开展和国外团队的合作，导师安顿好他们几个就飞去别的地儿开会了。

&esp;&esp;交流并不顺利，对方要求以小推大，强调要摸清了子模块才能造就大框架。

但郑雷做事习惯先勾勒框架再层层细化。

&esp;&esp;为这双方争执得面红耳赤，其实组里别的人还好说，坚持既定方案的只有郑雷。

&esp;&esp;中场休息时同学劝他：“按他们的方法也不是不可行，外国佬就这，干啥都一板一眼。”

&esp;&esp;“那方法效率低。”

&esp;&esp;他牵的头，别人也不好说什么。

&esp;&esp;再开会时仍然讲不和，最后折中，一边包揽一部分，后期再总和。

换句话说就是各干各的，互不干涉。

&esp;&esp;时间短，本来只是搭个架子，但粗略汇总的时候还是闹出了大矛盾。

&esp;&esp;起因是郑雷在阅读对方程序时发现有问题，删掉了。

这行为引起对方严重不满，指责他草率没有团队意识。