鲍经理接受了这个任务后，左思右想也想不出一个好办法，怎么开口？

因为荆升日是一个难缠的主，早已名声在外，领导们都知道他干活是要钱的，而且很直白，明码标价。

当年帮校工会干活要了三条烟，连干都没转成，这下叫他担任园林设计的工作，他不知又会提出什么意想不到的要求来，要是万一……

不能采取郑重其事的方法跟他谈，最主要的是不能让他觉得没有他就不行，要是那样，不知他会提出什么天价的要求来呢。

鲍经理这么一合计，更不知怎么跟我开口了。

好不容易，等到我们办公室没外人了，跟我拉起了家常。

我早知道是怎么回事，也跟着一起拉家常，而且把家常拉得远远的，下班了也没拉到正题上，我俩亲亲热热地一起回家，分手时我说：“再见，我走这边”

。

鲍经理才晃过神来：“哦，你住这里？…再见！”

骑上单车走了。

我望着鲍经理远去的背影，觉得有点好笑，明明是想跟我谈工作的事情，却转弯抹角的套近乎，不进入正题，想哄我啊，你把我当小孩子哄哦，以为讲几句漂亮话，我就云里雾里帮你干活不要钱了，不给钱想要我帮你干活？门都没有。

再说，你一个副经理找我谈有用吗？你有权给我钱吗？谈好了的事你能拍膀吗？跟你谈是白天白谈了，黑天黑谈了，想要我帮绿化科干园林设计方面的工作，非温处长亲自出马不可，别人休想跟我谈出个结果来。

第二天上班，我就有意对我们金主任发着牢骚：“鲍经理套近乎没用，现在是商品经济时代了，谈工作要有经济意识，要牛耕田又不给牛吃草的时代一去不复返了”

。

我知道他听了我这番话后，会到上面打小报告，不要多久就会传到温处长耳朵里，到那时，我看你处长大人还派谁来跟我谈？你想不亲自出马是不行的。

军人出身的金主任，正愁没有事情来巴结新领导，我的一番牢骚话正是他讨好温处长、鲍经理的好机会，在部队那么些年，他很懂得引起领导注意和信任的套路。

那么多人的部队，要抛头露脚总要讲究点技巧，要引起领导的注意，就是要经常向领导汇报战友的牢骚言语和情绪，才能让领导觉得你思想先进，能为领导分忧，从而产生信任感，才会培养你，提拔你。

不是那么一路混过来，一个农村孩子，能转得了干？能升得了官？能到学校来当科长吗？

现在分公司全是新领导，每次都想找点机会套下近乎，可一直时间不佳。

拍马屁要讲究技巧，不能太直白了，那样他们会觉得你是个马屁精，而产生坏的印象。

新领导面前要争取个好印象，就要在他们不经意间说出他们想听的话，他们并感觉不到你是在拍马屁，而是感觉到你的诚实和坦率，感觉到你的热情和忠心。

他们现在想听的就是荆升日的反应，要第一时间告诉他们，他们会觉得自己就是他们的贴心人。

材料研究大楼前坪绿化设计，是个大业务，现在那边摧着要看效果图，温处长苦于没人搞，急得团团转，想找荆升日搞又不好意思找他谈，怕他翘尾巴。