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学会造势生势

&esp;&esp;学会“造势生势”

&esp;&esp;2009年冲击300亿销售目标,而新开工面积会使得集团动工总量达到1500万平方米。

&esp;&esp;——许家印在100多家媒体面前宣布恒大2009年的销售目标

&esp;&esp;2009年,中国房地产市场发生了突如其来的变化,恒大也随之发生了翻天覆地的变化。

许家印宣布恒大内部重启上市,与此同时,他的恒大酒店也在富豪明星合作伙伴云集的场面下,轰轰烈烈地开张了。

并且在开业盛典上,许家印还高调宣布了恒大销售面积列全国三甲,列混合型房地产企业第一位,同时成为上半年销售额突破百亿的唯一一家非上市的房地产企业。

恒大将继续向300亿的销售目标冲击,新开工面积高达1500万平方米,也有望和万科一决高下。

&esp;&esp;随后,有谋略、善于造势的许家印以500万元的天价签约郎平,又高调招聘了15名分公司董事长。

同年10月,恒大地产正式重启ipo。

在困难时期给予恒大最大支持的郑裕彤在路演之际也到场助阵,甚至帮许家印请来李嘉诚一同造势。

&esp;&esp;香港ipo路演的成功,也让恒大获得了国际资金的超额认售。

&esp;&esp;熟悉许家印办事风格的人往往会认为他在事业上是个极高调的人。

虽然企业在广州,但许家印是个地道的北方人,因此他少有广州商人的办事低调的风格,他善于为恒大的楼盘造势,还擅长借势。

&esp;&esp;比如,他积极参政议政,“地产商的利润应当控制在5”

的发言让他一时成为媒体焦点,为恒大创造了免费曝光率。

当然,在政协会议召开期间,那个腰扎爱马仕皮带的许家印也很夺人眼球。

在那次会议上,许家印吸引了国内外几百家媒体的关注。

有人统计,当时报纸、杂志、电视、网络等平台上一共有1700多条关于许家印和恒大地产的新闻。

“恒大”

和“许家印”

都成了最热的关键词。

&esp;&esp;许家印是高调的人,他的企业也十分善于造势。

尤其在上一轮ipo失败的背景下,恒大重启ipo需要造势以获得投资者的信心。

&esp;&esp;什么是势?《孙子兵法》中是这样说的:“激水之疾,至于漂石者,势也。”

湍急的河水能把河里的巨石冲走,借助的就是“势”

的力量。

商场如战场,群雄混战之际市场格局瞬息万变,一个新开张的店面,或是一个刚起步的公司想要在商战中抢得先机,就应该学会“造势生势”

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