&esp;&esp;程颂最怕自己培养起来的干部出事。

&esp;&esp;其实，程颂对他培养起来的这一批干部，心中有数。

他要把这些人放在眼皮底下管着，放到外边，就可能变成野马无缰。

&esp;&esp;有道是，瞎子看见光明时，看的比正常人要远得多。

&esp;&esp;这批人要是在外边出了事，他脸上无光。

&esp;&esp;远峰不想在这时候和程颂争论销售和生产谁为龙头的问题。

&esp;&esp;因为，远峰的嘴巴，没有程颂的大。

&esp;&esp;远峰的观点，与程颂大不同。

&esp;&esp;不能同道，难以同谋。

&esp;&esp;远峰只坚持一点，还是让事实说明问题吧。

&esp;&esp;程颂说：“不是我这个人自大。

我真不想一回来就批评远峰同志。

工作上，在处理自己职责范围内的事时，也要懂得应该汇报的事还是要汇报。”

&esp;&esp;大家的目光，自然地，齐刷刷地，投到远峰脸上。

&esp;&esp;很显然，程颂去疗养的这段日子里，远峰可谓大刀阔斧，一系列动作之前和之后，都没有去向程颂作汇报。

&esp;&esp;以在座的人对程颂的了解，这可是犯了大忌。

&esp;&esp;远程是谁啊。

&esp;&esp;可以这么说，远程公司就是程颂的。

&esp;&esp;有一句话，程颂是经常挂在口头上说的。

远程公司，我说了算。

&esp;&esp;程颂为自己的话，加了力度，说：“以前，远峰同志把握的，不错。

不要当上总经理后，就目中无人。”

&esp;&esp;这话言重。

&esp;&esp;与会的几位，脸上的表情可是各一了。

&esp;&esp;有替远峰捏一把汗的。

&esp;&esp;有冷笑认为远峰这是自找麻烦，活该。

&esp;&esp;郑晓海可是觉得，董事长这一棒子打过去，落在远峰身上，很过瘾。

&esp;&esp;远峰貌似在做记录，却在掂量董事长说的话。

&esp;&esp;貌似，程颂说话时，他做了记录。

&esp;&esp;其实，他在工作笔记上写下自己的想法：我不再是人微言轻的副总经理。

我到了总经理这个位置上，总应按照自己的思路干些事出来。

&esp;&esp;不能让别人说我是傀儡，不能让员工们认为我只是一个扶不起来的阿斗。

&esp;&esp;如果事事向董事长汇报，还要我这个总经理做什么？