&esp;&esp;1992年，台湾统一企业集团才在中国大陆投资设立第一个工厂-xj统一食品有限公司。

&esp;&esp;到了后世，统一企业依旧是大陆食品界投资最大的几个台资企业之一。

&esp;&esp;统一企业集团刚进军大陆的时候，采用的是t型策略。

&esp;&esp;以沿海经济特区和长江沿岸开发区为市场标的投资设厂，并根据每个区域市场的国民收入、消费能力、消费偏好、相关产业的相对竞争优势等特点来决定所投资的事业。

&esp;&esp;1998年，统一企业集团在上海设立大陆营运总部，统管公司在大陆的投资事宜。

&esp;&esp;统一集团把整个中国市场划分为东北、华北、华东、华中、华西、华南、xj七大区块。

&esp;&esp;作为统一集团的老对头康师傅控股有限公司，它的崛起无疑更具有奇幻色彩。

&esp;&esp;康师傅的拳头产品就是红烧牛肉面，然而这个坑爹玩意儿一年竟然只杀一头牛。

&esp;&esp;环保是环保了，然而，牛肉呢？谁偷走了老子的牛肉！

&esp;&esp;据说，刚开始的时候，很多人选择康师傅红烧牛肉面，都是奔着里面的牛肉去的。

&esp;&esp;统一集团做再科学的营销策划，撒出再多的广告费，都在康师傅的“牛肉”

两个字面前败下阵来。

&esp;&esp;说起魏应州很多人可能不熟悉，但要说起二十世纪风靡全国的方便面品牌，必属康师傅无疑。

而魏应州就是康师傅的创始人。

&esp;&esp;魏应州是个妥妥的中产家庭出身。

&esp;&esp;他的老爹在台湾经营了一家制油厂，家里小有资本。

&esp;&esp;到了九十年代初，魏应州的第三个弟弟，也就是魏家老四出门跑业务，在火车上泡了包泡面，香味顿时吸来同车旅客的注意，大家纷纷向他打听是在哪买的。

&esp;&esp;1992年，魏家兄弟到天津筹备建厂，并用员工认股投资的法子，这才有了第一条泡面生产线。

&esp;&esp;陆坤重生之前，据说康师傅控股已经不单单满足于食品饮料行业，开始进军手机和电脑行业。

&esp;&esp;虽然陆坤没见过，不过倒是希望他们能造出一部红烧牛肉味的手机来。

&esp;&esp;陆坤对这个行业很是眼红。

&esp;&esp;食品饮料行业，是个大金窟。

&esp;&esp;光就一个康师傅，巅峰时期市值达到一千二百亿港币，哪怕在这之后遭到外卖行业的打击，依旧属于巨无霸型企业。

&esp;&esp;还有那个让人深深着迷的老干妈，如果上市，说不定能把科技小巨头小米集团都给干趴下。

&esp;&esp;老干妈先不说，可复制性不强。

&esp;&esp;但统一和康师傅这两个“呆企”

，虽然还没进军大陆，但已经被陆坤视为眼中钉肉中刺了。

&esp;&esp;别的不说，回去之后，马上把康师傅的红烧牛肉面子品牌商标抢注下来，哪怕以后用来炒作提升名气也好。

&esp;&esp;甚至阴损一点的，还可以把统一集团的冰红茶、茶里王、巧面馆、鲜橙多、来一桶、好劲道、小浣熊等没在大陆注册的商标都给注册了。

&esp;&esp;梦里走了千百步，醒来还是在床上。

&esp;&esp;陆坤定了定神，还是决定先把华坤系彻底铺开再说。