候、合适的地点，对合适的人，以合适的方式说出合适的话。

如何判断合不合适，就要看你的功夫了。

要想“说到不死”

，必须选对合适的人，有的话你对甲说没问题，对乙说就要触霉头。

我们说“事无

不可对人言”

，又说“逢人只说三分话”

，就是因为说话的对象不同。

对知心朋友，当然“事无不可对人

言”

；而对一般人，则“逢人只说三分话”

。

比如一般人问你：“听说你要买辆跑车？”

你的反应可能是：

“没这么回事，我哪有那么多钱啊？”

而熟悉的朋友若问你相同的话，你再否认的话，你的朋友就会认为

你信不过他，所以你可能说：“我最近炒股票赚了点钱，是打算换辆车，但还没选好，你帮我参谋参谋。

　”

说与不说，需要你衡量轻重，对一般人选择保密到家的策略，以免“先说先死”

，而对朋友则采取私下透

露，以“不说也死”

的方式，以求“说到不死”

。

下面几个案例就说明如何才能“说到不死”

：

在工作年会上，总经理正在讲话，大家都在聚精会神地听，行政主管发现总经理遗漏了一项重要的行

政决定，他不慌不忙地在便条纸上写下“关于……的决定”

等，然后偷偷地递给总经理，希望提醒他，把

此决定在会上公布一下。

行政主管的做法就很明智，如果等总经理讲完话，行政主管急忙站起来，补充说明一番，相信总经理

必定很生气，不但不感激他的补充，而且事后必定气冲冲地责备行政主管：“你以为我把那项决定忘在脑

后了？我记得比谁都清楚，只不过我认为暂时不宜在会上宣布，没想到你自作聪明，招呼都不打一声，就

宣布了。”

而行政主管必定会因“先说”

而“先死”

。