不管是荣华富贵，还是粗茶淡饭，终身有靠。

而且，多少职场真实例子显示，一个平庸的人就是因跟对老板而跃为职场显贵。

走这条路千万要小心的是，老板必得是一个念旧谊、有良心、感恩的人。

一心一意效忠一位始乱终弃、喜新厌旧的老板，岂不惨啦！

这样的老板为达到阶段性目的，利用相对应的有阶段性价值的下属，为其造业绩、升职、挣大钱献礼，用人时朝前，不用时朝后。

像穿鞋子，冬天来了换掉秋天的，春天到了再换去冬天的。

不过话说回来，人长大、脚长大，丢去小鞋子，换双适合的，才能健康成长，固化地紧抱过去的小鞋，削足适履的老板，也没有成功者的素质。

而对于下属，如何跟随这样的老板，事关自己发展战略，需要仔细谋之。

成功的老板如何对待忠诚的下属，是考察老板作风的重要维度。

我有位共过事、很谈得来的总裁朋友，虽然从未在大公司工作，简历不出彩，但毕业时跟对了长袖善舞的老板，靠打工积累了巨大财富。

他给我讲过一个卓越企业的上下级间发生的故事，至今记忆犹新：

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老板为中心VS自我中心（2）

被奉为精神教父的某集团创始人，因为战略决策失误使公司蒙受重大损失，遭到董事局和股东会猛烈抨击，地位和名誉危在旦夕。

此时，一名前途十分光明的骨干年轻干部站出来，竭尽全力为其辩护并且承认全部责任在于自己对全局的把控和执行错误。

年轻干部受到严厉处罚，连降多级，贬为普通工程师，从此远离核心圈，沉寂数年。

他再次进入人们视野，因一桩轰动海内外的分拆重组项目。

公司里中外人才济济，精英如云，过时的他却被任命为新公司总经理，尊为少帅。

“起伏跌宕过后，创始人已渡过低谷，之所以要拆分，主要为了给他安排一个最好的位置，为了报答。”

我的总裁朋友沉思良久，无限感慨地说：“如果能像他这样，为杰出大老板挡箭是多么幸福的事，老板保住了，对你能不刮目相看吗？

从此不是一般关系了。

这是实现抱负、出人头地的超常规方式，是最快捷的成功之道。

这是多么典型的案例！”

此事流传甚广，经我多方考证，无果。

不管真假，至少这是职场上没有好机遇又心怀高远的人们的一种美好愿望，是标准的先以老板为中心，从而给自己带来巨大职业机会的经典。

我在TCL公司的同事大龚，20世纪80年代初在IBM时开始跟随打工女皇吴士宏女士，任司机兼私人助理。

吴总辞去微软中国公司总经理之职后，大龚可以继续留在微软工作，一名司机在微软中国工作是多么好的归宿，而他毫不犹豫地离开了，忠诚地继续追随吴总。

吴总半年之内在家写书，大龚没有收入，仍甘心协助在侧，直到1999年底TCL高调迎纳吴总任集团副总裁，大龚才有工作和工资收入。

大龚忠诚、尽心，认定可追随的老板，一门心思跟到底，不管老板身处何境。

这是呈现给职场的一种幸运和幸福。

对很多人来说，跟定一位适合的老板至少能为一生的阶段性成长带来明显的帮助。