“雅澜，我们必须拯救叶家企业，这是我们现在共同的、也是最重要的目标。”

叶诗涵眼神坚定地看着我，语气中没有丝毫犹豫，那目光就像燃烧的火焰，驱散了之前笼罩在我们之间的阴霾。

我深吸一口气，同样坚定地点点头：“我知道，诗涵。

叶家企业现在就像一艘在暴风雨中千疮百孔、摇摇欲坠的船，每一个浪头都可能将它彻底打翻。

我们必须成为那能稳住船身、修补漏洞的人，让它重新扬起风帆，驶向正确的航道。

你有什么具体的想法吗？”

叶诗涵皱起眉头，陷入沉思，片刻后说道：“我们得先从内部整顿开始。

之前哥哥的事情就像一面镜子，清晰地暴露出我们内部管理存在很大的漏洞。

你看，各部门之间的信息沟通简直就是一团乱麻，就像各自为战的散兵，毫无配合可言，这才导致了那么多决策失误。”

我眉头紧锁，回想起过往的种种问题，不禁有些痛心：“没错，我也发现了这个严重的问题。

就像上次产品研发部门精心设计了一款新产品，本应是我们抢占市场的利器，可市场部门却像被蒙在鼓里一样，没有及时得到消息，结果错过了最佳推广时机。

就这么眼睁睁地看着竞争对手推出类似产品，占了先机。

我们必须得建立一个更高效的信息共享平台，让信息能在企业内部快速、准确地流通。”

这时，堂兄大步流星地走了进来，听到我们的谈话后，一拍桌子说道：“这是个好方向啊！

而且我们还要重新梳理各部门的职责，现在好多问题就是因为职责不清，员工们都不知道自己该干什么，不该干什么，出了问题就互相推诿，像踢皮球一样，这怎么能行？”

叶诗涵用力地点点头表示赞同：“堂兄，你说得太对了。

我们可以制定详细的部门职责手册，把每个部门、每个岗位的工作内容和界限都明明白白地写清楚。

就像画一幅清晰的地图，让每个员工都清楚自己在企业中的位置和路径。

同时，设立严格的监督机制，对那些不履行职责或者故意越界的行为进行严厉惩罚，绝不能姑息。”

堂兄一边踱步一边思考，片刻后说：“在人员方面，我们可能还需要进行一些大刀阔斧的调整。

对于那些能力不足，老是拖后腿，或者对家族企业忠诚度有问题的员工，不能再留了，要妥善处理。”

我接着说：“我们可以进行一次全面的员工评估。

不能只看工作绩效，职业道德、团队协作能力这些方面都要纳入评估范围。

对于那些优秀的员工，我们要给予丰厚的奖励和明确的晋升机会，让他们成为大家学习的榜样，激励每一个人都积极工作。”

叶诗涵补充道：“我们还可以组织一些内部培训，提升员工的专业技能和团队协作能力。

可以分批次、分岗位进行针对性培训。

比如销售部门可以加强沟通技巧和客户心理分析的培训，技术部门可以邀请行业专家来讲解最新的技术趋势。

这样不仅能提高工作效率，也能让员工感受到企业对他们的重视，增强他们对企业的归属感。”

堂兄点头称赞：“培训是个好办法。

我们可以邀请行业内的顶尖专家来给员工授课，同时也可以让内部那些经验丰富、表现优秀的员工分享他们的实战经验。

那在产品方面呢？我们要怎么改进才能让我们的产品更有竞争力？”

我看着桌上堆积如山的产品资料，拿起一份仔细端详后说：“我们要注重产品的创新和质量。

现在市场就像一个变化万千的万花筒，变化太快了，如果我们的产品一直停滞不前，就像老旧的马车，肯定会被市场淘汰。

我们得加大研发投入，鼓励员工积极提出新的创意，不管是产品功能上的创新，还是外观设计上的突破，都值得尝试。”