看完市场部和财务部交上来的报表，沈北决定把开网吧作为公司的下一个发展方向。

在02年“蓝极光”

事件发生之前，开网吧绝对是一本万利的生意。

1997年，因为网吧刚起步，各方面监管相对比较宽松，办的“网络文化经营许可证”

还是免费的。

“而且办证很容易，到相关部门把材料一交，过了十来天就可以拿到证了。

不像几年后，一张网络经营许可证在黑市上被炒到四五十万元。

世纪之交的这两三年可是说是网吧的黄金时代，人们去网吧总是“人等机”

，好多人花近半工资也要去体会“高大上”

的生活

1997年上网的价格基本是每小时10元左右，虽然上网的人比较少，但是开网吧的人更少，而且只有比较大的城市才有网吧出现，此时的网吧市场可以说是一片蓝海市场。

“‘要想发、开网吧’、“拥有一家网吧，就等于有了一棵摇钱树”

的说法，在1997年不是开玩笑，而是真实的存在。

1997年至2002年那些经营网吧的老板们，可以说是数钱数到手抽筋了。

开网吧这么赚钱，而且现在又是进入网吧这个行业的最佳时机，沈北怎么可能放过这个暴利的行业呢？

全世界的各大互联网巨头，在刚诞生的时候没有哪一家不是靠烧钱生存下来的，可以说互联网创业就是一场烧钱的游戏。

沈北成立的星辰公司也逃脱不了这个烧钱的命运，因为自从雅虎采取了对大众免费的策略开始，免费已经成为互联网公司的一个标志，而通过烧钱抢占用户也成为了互联网创业公司的一条铁律。

后世国内互联网圈经常有这样一句话：实现了人与信息的连接，成就了百度；实现了人与人的连接，成就了腾讯；实现了人与商品的连接，成就了阿里。

1997年这三大巨头都还没有成立，沈北当然没有放过他们的道理。

在沈北的战略构想中，1997年星辰公司的要上马三大项目，分别是即时通讯、搜索引擎以及电子商务这三个后世三大巨头起家的项目。

这三大主要项目在两三年内是不可能盈利的，不仅不能盈利，而且还需要每年烧掉上亿资金才能支撑下去。

在这样的极度缺乏资金的情况下，要想在九七年实现这个构想，没有一个“现金奶奶”

给三大项目输血是实现不了的。

在沈北看来，用网吧这棵“摇钱树”

来为公司的三大项目输血再好不过了，网吧的黄金时代到2002年才结束，到了那个时候，星辰公司的三大项目就算还不能盈利，但是也应该离盈利不远了。