田义所领导的实验室，可能是“河山省大数据（四海）综合试验区”

旗下主要机构中，最早成立运转的，半年以前，“试验区”

正式揭牌前半年，相关研究活动已经展开。

虽然名义上是教授，但在河山大学，田义没有什么教学任务，主要是科研，哪里办公都一样。

已经四十大几的他，至今都未成家，在中州也是“岩扉松径长寂寥，惟有幽人自来去”

，担任“大数据实验室”

首席科学家后，倒有大半时间常住四海……

附带说一句，当初俞副厅长辛苦搞出来的那个“家园”

，虽被厅里搁置，却不料墙里开花墙外香，多年以后，在另一个领域得以发光发热：

那是在这一届省委班子组建后不久，已是常委、政法委书记的“俞副厅长”

，左右时过境迁，当作一个笑话，同与之关系密切的组织部赵部长，聊起了此事的前前后后。

不想赵部长听者有心，将尘封已久的“家园”

系统要了过去，请相关技术人员略作改动，主要原理和算法没变，不过是加了几条筛选条件。

比如年龄、学历、特定职务级别任职年限等等，作为组织人事系统选拔领导干部的标准，当然，是内部掌握的标准之一。

“目标”

，或者说对象，依然分为五级，五种颜色。

白色，“无关对象”

；蓝色，“一般对象”

；黄色，“考察对象”

；橙色，“培养对象”

；红色，“重点培养对象”

……

“大数据实验室”

成立后，首当其冲的课题，是要为整个四海市干网、核心数据库建立一个基础模型。

差不多可以相当于操作系统，既是其它应用软件的运行平台，同时也为全市大数据产业发展提供技术标准。

这是个大工程，按计划要两到三年才能最终完成，任务分拆给实验室下属的各个研发团队，或者进行外包。

首席科学家田义的任务，先期为整个模型设计框架，之后主要是监督进展，检查各团队成果，解决问题，纠正偏差。

几个月以来，课题本身，进行得很顺利，但田义自己，却始终有些心神不宁。

按理说，中州四海两地，相隔只百余公里，环境气候、风俗习惯几乎一样，不该有水土适应方面的问题，何况田义早年在四海生活过。

可自从搬到这边工作，他就开始浑身不得劲，俞副厅长是心口疼，田义则没有一个固定的地方，从上到下，从左到右，从里到外，也说不出是疼是痒，反正就是不舒服。

去医院查过，去了若干家医院，查了若干次，早在十年前，田义就已经被列入“百千万人才工程”

，医保全报，再说他也不缺钱，查呗。

甭管挨不挨边，也无所谓挨不挨边，照田义这个难受法，也无所谓挨不挨边，凡是院里有的仪器，除了妇科，当然还有产科，全试了个遍。

该找的专家也都找了，什么也没查出来，没病，至少没有他所说的病……

从读书到工作，虽然不善辞令，也几乎没有朋友，可无论当年的同学、老师，还是后来同事、下属眼中，田义都是个挺好相处的人，至少找不到什么不好相处的理由。